吉林省熱力工程設計研究有限責任公司將以一流的技術,一流的服務贏得更多客戶的信任,秉承以人為本,和諧發展的核心價值觀,我們竭誠與各界同仁一道,繼往開來,合作雙贏,共同創造供熱事業上美好的新篇章.

——我身邊的共產黨員龐慶春

    龐慶春同志現任集團設計院院長兼黨支部書記，多年來，他始終保持謙虛、謹慎的工作態度和扎實、干練的工作作風，勤奮刻苦，兢兢業業，始終與集團公司黨委保持高度一致，團結和帶領設計院全體同仁攻堅克難，屢創佳績，為保障集團大發展做出了積極貢獻。
    勤于學習，嚴于律己，用“品”字修身；
    龐慶春同志眼中有“品”，修“品德”、重“品質”、樹“品牌”。自主政設計院的第一天開始，他就在眾人面前，以“正氣和廉潔”豎起了一面旗幟，他深信，人品即產品，有了好人品就一定會設計出好品質的作品。品質是什么？品質是檢驗出來的，品質是管理出來的，品質是員工行為習慣鑄造出來的！他始終懷著敬畏之心履行著自己對集團公司的承諾，始終保持著共產黨員的政治本色，自覺學習，自我錘煉，不斷提升自己的業務水平和管理素養。他每天都會提前兩到三個小時來到單位，閱讀管理書籍、觀看培訓課件、了解技術前沿、掌握行業動向，并將有意義有價值的案例、文章摘錄出來分享給我們共同學習，勉勵我們：專業技術要適應行業發展的新常態，綜合素養要適應集團快速發展的新要求。這就是龐慶春院長，不僅對自己嚴格要求，對員工在成長成才上更是用心良苦。
    古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。他以“品”修身，以“德”服人，帶領設計院用杰出的作品、先進的技術、優質的服務為“長熱”品牌的建設增光添彩，可以說，為了熱力設計，他傾心傾力，奮力作為。
    求真務實，開拓進取，用“實”字處事：
    龐慶春同志身上有“實”，謀“實干”、說“實話”、辦“實事”。作為一名有著多年黨齡的老干部，他始終堅持我黨“實事求是“的思想路線，在生活中如此，在工作上亦是。他常用習總書記“空談誤國、實干興邦”的講話精神教導我們，要求我們從實際出發，在關鍵技術上要敢于堅持原則，設計方案再漂亮再完美也要符合現場實際要求！他是這么說也是這么做的，在集團公司相關技術的研討會上，他敢于發言敢于否定。雖然他很“實”，但是思想很解放，有開拓精神和創新意識，在新技術的研發和新材料的應用上，他始終走在技術前沿，虛心與研發機構學習交流，主動與生產廠家溝通探討，為設計院工藝理念的更新和新材料新技術的應用推廣積極發揮著一名共產黨員的先鋒模范作用，從五年以前全省率先采用的分布式變頻技術設計到現在的吸收式熱泵、單泵單板換、噴射式混流換熱機組、污水源熱泵、四象限發電以及煤粉爐、電采暖、空氣源熱泵、遠紅外電熱膜等新技術的開發與應用，無不體現著這位技術人員的務實精神，無不訴說著這位領導干部的開拓情懷，無不彰顯著這位共產黨員的實干魄力。
    恪盡職守，身先士卒，用“誠”字經營；
    龐慶春同志手中有“誠”，待人“誠”、與事“誠”、對公“誠”。眾所周知，設計院工作非常繁忙，設計人員在非采暖期基本上都是“5+2、白加黑”的工作模式，作為領導，他主動放棄節假日，始終與員工站在一起。他恪盡職守，履職盡責，尤其在重要工程的重要節點上，他都身先士卒，身體力行，他是骨干，是先鋒，更是楷模。在外部新建熱源廠項目上，方案階段就帶領設計團隊親赴現場，在山溝里，在荒地上，在叢林間，踏查現場總會有他的身影；在集團接收“三供一業”的鐵路項目上，為了趕超進度，不影響集團整體部署，他基本沒有休息過，親自對沈鐵分散在吉林大地各個角落的82個換熱站、70個二次網和30個鍋爐房的改造現場一一普查；在去年汪清集中供熱項目上，他帶領員工親駐現場近兩個月，期間母親病危，他頻繁往返于長春與近500公里的汪清縣城，母親為了讓他安心工作，和他聊了很長時間并稱已無大礙，勸說他盡快回到工作崗位上，就在他到達汪清的當天晚上，這位偉大的母親不幸離世了，他沒能見到老人的最后一面，每每談及此事，錚錚鐵骨的他總會熱淚盈眶……
    是什么讓他如此地工作？又是什么讓他如此地付出？一個“誠”字可以解釋一切，這是對本職工作的負責，這是對熱力事業的熱愛，這是對黨組織的無限忠誠！
    不計得失，通力協作，用“和”字共贏；
    龐慶春同志心中有“和”，班子“和”、隊伍“和”、同仁“和”。在班子內部的管理上，他敞開胸襟，和大家真誠相對，倡導并執行著一種互補的、協同的、像齒輪嚙合一樣的管理模式。這種模式的作用主要體現在于要想達到完整的契合，須雙方都做出必要的割舍，而首先他自己恰恰是不計得失的，正是在這樣的一種開誠布公的氛圍里，班子成員間配合默契，有效促進了整體戰斗力的提升；在設計院的整體管理上，他公正透明，將“制度化管理”常態化，將“扁平化管理”日?；?，并在逐步完善制度改革和深化人事改革，設計院正呈現同心、同力、同奮斗的良好局面。
    相對于班子內部管理的開明與真誠，相對于隊伍整體建設的公正與親和，龐院長在對外的溝通與協作上，也充分的體現了他特有的“和”。從2007年至今，他所帶領的團隊由最初的“到處尋找活源”到現在的“活源主動找上門”，實現了由“無項目”到“項目忙不開”的一種轉變。這種“和”，其實更多的是一種支持和信任， 是一種基于情感的人際關系網，是一種打開合作共贏大門的鑰匙，更是一種基于他不計得失的人格魅力！
    “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。龐慶春同志正是以這種“踏石留印、抓鐵有痕”的作風和魄力貫穿工作始終，他是榜樣、是先鋒，是表率，是力量，他以實際行動詮釋了一名新時期共產黨員的錚錚誓言，也堅信“眼中有品、身上有實、手中有誠、心中有和”的他，定會團結和帶領設計院全體同仁再創佳績，定會助推集團公司發展邁向新的臺階！