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      “搶抓機遇、創新發展”查擺問題及整改措施
      作者:    分類:新聞動態    時間:2017-2-11 9:25:07    瀏覽:次
      《“搶抓機遇、創新發展”查擺問題及整改措施》由吉林省熱力工程設計研究有限責任公司提供,本文介紹了關于熱力設計等方面的知識,希望對您有所幫助!

                                                  設計院 黨支部
          根據市國資委和集團公司黨委關于開展“搶抓機遇、創新發展”大討論活動的部署和要求,設計院領導班子在認真學習集團公司黨委“搶抓機遇、創新發展”活動方案的基礎上,結合公司黨委副書記劉長春同志在動員大會上的講話精神,組織班子成員、黨員干部及全體職工,進行了深入細致的討論,并針對設計院的生產經營及管理現狀,進行了查擺,現將存在的問題及整改措施匯報如下:
          一、存在的問題
          (一)部分黨員干部和職工群眾對新常態不了解,不適應,發展信心不足,而對市場經濟及公司發展中遇到的困難和復雜問題,有畏難情緒,創新意識不強。
          (二)拓展外部設計市場的能力不強,設計院作為經濟上獨立核算,相對自主經營的子公司,近幾年來雖然已逐步走向外部市場,尋找到一部分設計活源,但仍不能滿足需要,院里的經濟效益沒有顯著的提升,因此在拓展外部設計市場,適應市場競爭能力和舉措方面,需要進一步加強和創新。
          (三)院內部分黨員干部和設計人員有安于現狀的思想,認為現在設計市場競爭這么激烈,我們每年還能完成經營指標,這樣就很不容易了,在集團公司范圍內比上不足,比下有余,缺乏爭先和創新的突破精神,特別是缺乏居安思危和爭先的品牌意識。
          (四)領導班子成員攻堅破難的意識不強,特別是在工作中遇到的難點問題和復雜問題,有時不能快速解決,破解復雜問題和矛盾的方法不多,導致工作中有拖拉現象。
          (五)抓工作在“嚴、細、實”方面還有一定的差距,體現在工作中的現象是,少數人員在執行力方面還有一定的欠缺,工作中還有落不實和工作效率低下的現象,在遵守紀律和執行規章制度方面還有時緊時松,不能堅持經常的現象,個別黨員表率作用發揮的不夠好。
          二、整改措施
          (一)以“搶抓機遇、創新發展”大討論活動為契機,認真學習貫徹集團公司黨委關于開展“大討論”活動方案的精神實質,特別是黨委副書記劉長春同志在動員大會上的講話精神,采取集體學習和個人自學及討論的方式,教育引導全體職工真正從思想上認識到“搶抓機遇、創新發展”的目的和意義,通過不斷的學習和思想教育,使大家在思想觀念上有所改變,不斷了解和適應新常態的要求,克服發展信心不足,消極畏難情緒,在行動上跟上新常態創新變革的步伐。
          (二)克服和解決固步自封、安于現狀的思想,積極探索和尋求拓展外部設計市場的新途徑和新舉措,以新的設計理念和較高的設計水平及優質的現場服務去參與市場競爭,建立和完善科學的創新激勵機制,層層傳導壓力,加快工作節奏,不斷提升工作效率,帶領全院職工在激烈的市場競爭中搶占潮頭,努力創效。
          (三)樹立設計品牌意識,不斷提升市場競爭能力,根據創新發展這一理念,為確保設計院在設計市場上有可持續發展的能力,2016年度,我們將在集團公司的大力扶持下,全力做好設計資質由乙級晉甲級的工作,目前前期準備工作已著手進行,力爭在年末前完成晉級報批的相關工作。
          (四)領導班子及班子成員要在新時期和新常態的情況下,不斷加強學習,在各項工作中要身先士卒,率先垂范,要不斷提升破難攻堅和解決困難和復雜問題的工作能力,以較強的責任心和擔當意識,帶領全院職工努力完成各項工作任務。
          (五)把“二學一做”活動與“搶抓機遇、創新發展”大討論緊密的結合起來,首先在支部的全體黨員中開展做合格黨員活動,在各項工作中,注重發揮黨員的帶頭引領作用,在攻艱破難、遵章守紀、提高工作質量和工作效率等方面給職工做好表率,發揮先導作用,同時堅持“三嚴三實”的工作標準,不斷細化院里的各項工作管理,重點解決好工作不落實、落不實和執行力欠佳及工作質量和效率不高等問題,通過嚴抓細管使全院職工隊伍的精神面貌有一個新的變化,工作質量和工作效率有顯著的提高,經濟效益和社會效益有更好的突破。

      《“搶抓機遇、創新發展”查擺問題及整改措施》由吉林省熱力工程設計研究有限責任公司原創,轉載請注明出處!
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